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“三、三、三”,一次说清终端代理商离你而去的征兆、原因、对策 

“三、三、三”,一次说清终端代理商离你而去的征兆、原因、对策 

销售,目标最重要;目标,产品最重要;产品,市场最重要;市场,客户最重要。对于终端操作的药企而言,终端客户最重要,当客户纷纷放弃你的时候,也就是你业务下滑的时候。其实,客户准备抛弃你的时候,是有蛛丝马迹可以让你提早发现的……

终端客户抛弃你的三个征兆

征兆一:进货周期不再规律
 尽管很多大师给了终端人员很多最大限度占有客户的策略和方法,事实上每个终端都有着自身的产品结构,在结构基础上有一定的销售规律,表现在药企就是进货的周期和规模,一段时间之内进货的周期和规模发生变化,上门走访,客户也不会明确的告诉你什么,直到你被边缘化,才知道客户把你抛弃了!

征兆二:交往态度一反常态
 每个客户都有自己的性格特征和与人交往的方式,尤其是长时间沉淀下来的交往习惯,你能明显的感觉到客户的态度有了变化,但是说不出哪里发生了变化,或许是过去很客气现在变得很蛮横,或者是过去很随便现在变得很客气,等你整明白的时候,客户已经投入了别人的怀抱!

征兆三:无理要求不断增多

或许客户原本就是个在你看来“爱占小便宜”、“不给政策不进货”的人,或许是个嘎嘣脆的人突然变的“贪婪”起来,各种按照平时交往几乎不可能出现的“无理要求”都出现了,刹那间,你蒙圈了!转了八圈搞明白了,但是竞争对手的产品已经占据了客户最好的陈列位置了!

 

客户抛弃你的原因

终端客户选择少数终端品种的高毛利来缓解成本上涨的压力,本身就慎之又慎,逼得客户以抛弃你为代价,实在是情非得已:

第一:失信了。答应客户的事情没有办到,你可能随口一说,客户当真了。在这个人人有个性的时代,在这个买方占主导的时代,要么你说什么都不承诺,承诺了就要兑现,满嘴跑火车,迟早你的客户会离你而去!比方说,你答应这个村就他们一家客户,然而你又把货放给了它的竞争对手,不知道便罢,一旦获悉,必然抛弃你!

第二:乱价了。终端产品的价格体系就是终端客户的利润体系,你价格一乱,客户的利润必然缩水。如果你密集放货,还影响消费者对改终端的评价,消费者会骂门店老板是个黑心人,影响利润不说,还影响客户的口碑。为了保持声誉,必然与你断交!

第三:伤心了。每个客户都有自己的成长背景和个人好恶,也包括习惯和性格特征,如果你是个粗心的人,根本无法感受到客户的内心需求,仅仅凭着自己的感觉办事,一旦触及了客户的底线,客户毫无疑问的翻脸,比如客户喜欢出风头,你在公众场合没有给他机会,还一不小心损毁了客户的形象,离开你是分分钟的事情!

 

预防客户抛弃你的策略

策略一:建立完善的客户档案,了解客户的详细状况

预防客户抛弃的首要条件就是要深入的了解客户,深入了解客户就要建立全面的客户档案,就要对客户的销售建立跟踪,不仅仅是表面的性格判断,还包括客户的背景资料的梳理,才能够形成科学的完整的档案,才能够与客户有的放矢的交往。算是防止客户抛弃你的第一道防火墙。

策略二:建立完整的客服体系,审慎的建立交往机制
简单地说,如果你的产品在客户处的销售顺畅,而且达到一定的规模,而且服务很到位,一般情况下,只要不是过分的事情,客户也不会轻易抛弃你,换新品对终端客户而言也很麻烦,需要不停地消费者教育和引导,因而完整、及时、有效的客服体系就显得尤为重要,这是防止客户抛弃你的第二道安全墙。

策略三:建立严格的市场保护,缜密的保护市场秩序
买卖二者,甲乙双方,说到底是利益在驱使交往,是利益决定合作的紧密程度,一旦利益出现问题和分歧,既得利益受损,客户必然愤怒,尤其是被药企放水导致的利益受损,更是如此!因而,建立严格的市场保护就显得相当重要,有的时候在客观情况下的窜货,只要利益能够补齐,下不再犯,客户可能还是可以接受的。这是防止客户抛弃你的第三道闸门!

  在血缘、地缘、趣缘、业缘四大维系交往的关系中,业缘关系显得更加脆弱,就连血缘关系都可能发生矛盾,业缘关系组成客户关系也必然会有矛盾发生,但是只要做好以上的三个方面工作,杜绝让客户下决心抛弃你的三件事发生,保持健康、向上的客情关系还是很有可能的。

内容来源:医药观察家网

作者:张善果(英果管理咨询有限公司总经理)

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